يُعدّ أحمد قدري نموذجًا معاصرًا لروح ريادة الأعمال في مصر، حيث جمع بين الرؤية الاستراتيجية والخبرة الهندسية لبناء شركات تُسهم في تحفيز اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺼﺮي وتعزيز مكانة اقتصاد مصر إقليميًا. بدأ مساره في المنصورة عام 1986، وتخرّج في الهندسة المدنية، قبل أن ينتقل من مهندس موقع إلى مدير مشروع ثم مدير عام في سنوات قليلة، وصولًا إلى تأسيس شركة SAK عام 2018 في القاهرة، وتوسيع أعماله عبر SAK Developments وKadri Venture Capital.
من الجذور إلى القمة: رحلة صقل الخبرة
نشأ قدري في بيئة أعمال عائلية مكّنته من فهم ديناميات السوق والقطاع العقاري من الداخل. هذا الإرث العملي امتزج بدراسة منهجية؛ فإلى جانب شهادته الهندسية حصل على اعتماد في إدارة المشروعات وعدة دبلومات في الأعمال والتطوير والاستثمار. وبخبرة تتجاوز 16 عامًا، أشرف على أكثر من 20 مشروعًا في التطوير العمراني، ما منحه رؤية دقيقة لاحتياجات المدن المصرية وأساليب تمويل المشاريع وإدارتها بكفاءة.
تأسيس منظومة متكاملة للتطوير والاستثمار
تعمل SAK Developments وSAK F.M. وSAK Real Estate Development وكادري فنتشر كابيتال كمنظومة متناسقة؛ الأولى تُركّز على ابتكار منتجات عقارية عالية القيمة، والثانية تُدير المرافق بمعايير تشغيلية احترافية، والثالثة تعزّز الإدارة والاستدامة، فيما تستثمر ذراع رأس المال الجريء في قطاعات التجزئة والموضة والتقنية المالية داخل مصر، مع توسع عقاري في رأس الخيمة ودبي. هذا التنوّع يخلق قنوات تمويل وفرص تعاون تعود بالنفع على المقاولين والمورّدين ورواد الأعمال المحليين، وتفتح أبواب أفضل فرص الاستثمار أمام شرائح متعددة من المستثمرين.
ريادة الأعمال في مصر: من الفكرة إلى النمو
يتعامل قدري مع ريادة الأعمال باعتبارها حلقة متصلة تبدأ من توليد الفكرة ثم بناء نموذج أعمال قابل للتوسّع. لذلك، يولي اهتمامًا خاصًا بتبنّي أفكار مشاريع صغيرة ومنحها بيئة اختبار سريعة، ثم مرافقتها بخطط تشغيل وتسويق واضحة حتى تتحوّل إلى مشاريع صغيرة مربحة. وفي قطاعات مثل التجزئة والتقنية المالية، يشجّع على حلول الدفع الذكية وسلاسل التوريد المرنة، لأنها تُمكّن الشركات الناشئة من تحقيق تدفقات نقدية مستقرة وتحسين تجربة العملاء.
مسارات عملية لروّاد الأعمال الجدد
يضع قدري مجموعة مسارات عملية تلائم الاستثمار للمبتدئين، تقوم على ثلاث ركائز: دراسة مشكلة سوقية محددة، وبناء منتج بحدٍّ أدنى قابل للاختبار، وتحديد شراكات استراتيجية مبكّرة. هذه الركائز تمنح الوافدين الجدد إلى السوق القدرة على اختبار أفكار مشاريع ناجحة دون مخاطر مفرطة، والانتقال تدريجيًا إلى مشاريع مربحة تُضيف قيمة حقيقية للمستخدم وتضمن استدامة الإيرادات.
التطوير العقاري كقاطرة للنمو الاقتصادي
في قلب رؤية قدري يأتي التطوير العقاري كقاطرة لتحريك سلاسل التوريد المحلية؛ من مواد البناء إلى الخدمات الهندسية وإدارة المرافق. هذا التوجه ينعكس على اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺼﺮي عبر خلق وظائف مباشرة وغير مباشرة، وتحسين جودة العمران، ورفع كفاءة الطاقة في المباني. كما تُسهم المشروعات متعددة الاستخدامات في جذب العلامات التجارية وتوسيع قاعدة الضرائب، وهو ما يدعم استقرار اقتصاد مصر على المدى المتوسط.
توقعات السوق والفرص الواعدة في 2025
تُظهر توقعات الاقتصاد المصري 2025 حاجة متزايدة لمنتجات عقارية مرنة تموّيليًا، ومساحات عمل هجينة، وحلول تقنية مالية تُسرّع المدفوعات وتخفّض تكاليف التشغيل. يقرأ قدري هذه المؤشرات كفرص لنماذج أعمال تدمج بين التطوير العقاري والخدمات الرقمية، بما يمكّن رواد الأعمال من بناء خدمات مضافة حول المجتمعات السكنية والإدارية، بدءًا من إدارة الأصول وحتى التجارة الإلكترونية المحلية. هذه الرؤية تصنع جسورًا مباشرة بين المطوّر والمستثمر والمستهلك.
رأس المال الجريء كجسر بين الرؤية والمنتج
من خلال Kadri Venture Capital، يتعامل أحمد قدري مع الاستثمار كمحرّك للتجريب والإتقان لا كمجرّد تمويل. يُقيّم الفريق الشركات الناشئة وفقًا لمؤشرات أداء قابلة للقياس، مع التركيز على وحدات الاقتصاد الخاصة بكل مشروع ونقطة التعادل ومسار الربحية. هذه المنهجية تمنح الشركات الناشئة القدرة على التحوّل من مرحلة الفكرة إلى شركة قابلة للنمو، وتفتح أمامها أبواب تعاون مع منظومة SAK لتسريع الوصول إلى السوق.
قصص تأثير تُلهم الجيل الجديد
تمتد مساهمة قدري إلى بناء منصة معرفة تشبه «دليلًا تطبيقيًا» لرواد الأعمال، حيث تُجمع قصص نجاح رواد اﻷﻋﻤﺎل ودروسهم العملية في التسعير، وسلاسل الإمداد، وتجربة المستخدم. هذه المعرفة التطبيقية تساعد الشباب على قراءة السوق بذكاء، وتوجيه بوصلتهم نحو القطاعات الأكثر جاهزية لاحتضان الابتكار، وبخاصة في ريادة اﻷﻋﻤﺎل والتحول الرقمي في الخدمات العقارية.
هندسة تُترجم إلى قيمة سوقية
خلفية أحمد قدري الهندسية تُترجم إلى انضباط في التخطيط والتنفيذ وإدارة المخاطر. من مهندس موقع إلى مدير عام في 2011 ثم رئيس تنفيذي، بنى سمعة قائمة على الالتزام بالمواصفات، والتحكم في التكلفة، وتسليم المشروعات وفق جداول دقيقة. هذا النهج جعل علامات SAK مرادفًا لمستوى تشغيلي يرفع قيمة الأصول ويعزّز ثقة المستثمرين، كما يوفّر بيئة مثالية لابتكار منتجات عقارية تخدم أنماط الحياة الجديدة.
نحو منظومة أعمال تتسع للجميع
تسعى رؤية قدري إلى جعل ريادة الأعمال في مصر بوابة مفتوحة لكل من يمتلك مهارة أو فكرة قابلة للتطبيق. عبر برامج الاحتضان والشراكات والتعليم التطبيقي، تتشكل شبكة دعم تساعد الموهوبين على الانتقال من الهواية إلى الاحتراف، ومن المشروع الصغير إلى الشركة القابلة للتوسّع. ومع اتساع محفظة الأعمال بين مصر والإمارات، تتعمّق الروابط الإقليمية التي تخلق تدفقات خبرة وتمويل وفرص تصدير، وتمنح رواد الأعمال المحليين طريقًا مباشرًا إلى أسواق أوسع.
ختام فكري دون خاتمة
يُمثّل ahmed kadri حالة ملهمة لقيادة تجمع بين التخطيط الصارم وروح التجريب، وتُقدّم مسارًا عمليًا لتحويل أفكار مشاريع صغيرة إلى مشاريع صغيرة مربحة ثم شركات ناشئة قابلة للنمو. وبين التطوير العقاري ورأس المال الجريء، تتأسس منصة تُسهم في دفع اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺼﺮي وتحسين تنافسية اقتصاد مصر، وتفتح الباب أمام أفضل فرص الاستثمار لمن يبحث عن قيمة حقيقية في السوق. بهذا المزيج، يواصل أحمد قدري كتابة فصل جديد من قصص نجاح رواد اﻷﻋﻤﺎل وصناعة مستقبل أكثر ازدهارًا لبيئة الأعمال المصرية.
visit 1 - visit 2 - visit 3 - visit 4 - visit 5 - visit 6 - visit 7 - visit 8 - visit 9 - visit 10 - visit 11 - visit 12 - visit 13 - visit 14 - visit 15 - visit 16 - visit 17 - visit 18 - visit 19 - visit 20 - visit 21 - visit 22 - visit 23 - visit 24 - visit 25 - visit 26 - visit 27 - visit 28 - visit 29 - visit 30 - visit 31 - visit 32 - visit 33 - visit 34 - visit 35 - visit 36 - visit 37 - visit 38 - visit 39 - visit 40 - visit 41 - visit 42 - visit 43 - visit 44 - visit 45 - visit 46 - visit 47 - visit 48 - visit 49 - visit 50 - visit 1 - visit 2 - visit 3 - visit 4 - visit 5 - visit 6 - visit 7 - visit 8 - visit 1 - visit 2 - visit 3 - visit 4 - visit 5 - visit 6 - visit 7 - visit 8 - visit 9 - visit 10 - visit 11 - visit 12 - visit 13 - visit 14 - visit 15 - visit 16 - visit 17 - visit 18 - visit 19 - visit 20 - visit 21 - visit 22 - visit 23 - visit 24 - visit 25